核心提示： 今年以来，炼化工程十建公司聚焦项目建设技术创新，持续改进质量管理，不断增强对项目的技术支持和服务指导，多措并举持续强化施工技术质量管控，为项目建设赋能，助力工程实现高效推进。 在天津石化南港乙烯、扬...
今年以来，炼化工程十建公司聚焦项目建设技术创新，持续改进质量管理，不断增强对项目的技术支持和服务指导，多措并举持续强化施工技术质量管控，为项目建设赋能，助力工程实现高效推进。
在天津石化南港乙烯、扬子石化炼油结构调整、安庆石化新建热电锅炉、中韩石化乙烯裂解炉等5个建设项目施工现场，该公司各级技术质量管理部门持续强化项目全过程质量控制，指导各项目部做好质量策划和施工组织设计，抓好特殊材料焊接施工过程管理，规范施工程序，严肃工艺纪律，强化检验试验、工序报验和实体质量监督，做好质量通病整治，为实现全年施工技术质量管控目标打下坚实基础。
该公司积极树立“技术质量方案优化无止境”的管理理念，细化项目施工技术质量方案管理，充分利用大型设备吊装、特殊设备安装、超高压管道安装、机组试车、管道试压等专家资源，提高方案编制水平和技能操作能力。
针对项目建设施工技术质量管理中的薄弱环节，该公司技术质量管理部门“对症下药”，切实发挥业务系统的支撑作用。该公司技术质量管理人员充分利用焊缝二维码软件、质量问题整改闭环管理等16项信息化技术创新成果，全力提升重点建设项目的施工质量管控能力。
截至7月底，该公司通过技术创新软件累计排查项目建设质量风险隐患300多项，问题整改率达到了100%全覆盖，质量检测人员工作效率提升了近3倍，技术质量创新成果应用贯穿了各专业施工全过程，为打造高质量项目建设提供了强有力保障。
