扬子石化落实“三个提前”提升产品质量

最近，扬子石化紧紧围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”活动主题，开展丰富多彩的“质量月”活动，以市场和效益为中心，主动靠前，主动担当，生产单位提前做好产品质量风险识别，提高牌号判别的精准度；质检部门提前做好质量检测，加快问题的反馈和处理速度；技术服务人员提前与用户沟通，建立互信互通机制，第一时间帮助用户解决“疑难杂症”。至9月下旬，公司产品合格率和产品抽检合格率均达100%。

扬子石化持续推行厂、车间、班组的三级质量管理体系，加强质量风险识别管控和牌号研判，提高产品牌号判别的准确率，重点开展以班组为单位的产品质量风险识别活动，岗位人员对照技术规范、产品标准、用户反馈、同类装置出现过的质量问题等相关信息资料，找出每次生产控制环节可能导致质量风险的风险源，通过相关部门进一步研究论证，细化对风险的描述，分析风险管控现状，确定风险的影响，制定出相应的管控措施，达到有效消除、规避或降低风险的目的。