山东港口日照港召开2022年度工作会议
时间：2022-01-10 00:00:00 作者：新闻中心 点击数量：1172
12月31日，山东港口日照港召开2022年度工作会议，强调，要迅速落实专题调研精神，坚持党建引领，进一步强化发展意识、引领意识、使命意识、安全意识，在高质量发展、改革创新、融合协同、底线守护上更主动、更担当。号召全港上下务必抢抓机遇，撸起袖子，甩开膀子，为实现2022年全面突破而努力奋斗，为山东港口建设世界一流海洋港口承担更大责任、发挥更大作用、作出更大贡献。
山东港口日照港党委书记、董事长张江南主持并讲话，党委副书记、董事、总经理牟伟通报2021年工作完成情况，安排2022年工作计划，党委委员、常务副总经理谭恩荣总结年度安全生产情况，安排明年安全工作。山东港口日照港领导李永进、崔亮、袁青、锁旭升、毕涛、周涛、黄东辉出席，各单位、部室主要负责人参加会议。
张江南指出，2021年，日照港改革强攻坚、融合力破题、党建总引领，各项工作取得明显成效，港口发展呈现持续向上良好态势。特别是山东港口一体化改革发展两年来，我们坚定不移、大刀阔斧抓改革、破顽疾、刹歪风，破传统思维，从“因循守旧”到“打破常规”；破为官不为，从“庸懒散混拖”到“不服输、敢拼命”；破标准太低，从“小富即安”到“敢争第一”，全港干部职工队伍精气神发生了深刻变化。
张江南强调，2022年，山东港口日照港工作总的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚定不移践行习近平总书记“三个走在前”重要指示，坚持万般事业、党建为宗，按照“深化改革、深度融合、业绩为王、全面突破”的总体要求，树立雄心壮志，突出智慧绿色，聚力提质增效，深化融合耦合，以新时代日照港奋斗精神为支撑，全面完成各项任务目标，全力开创高质量发展新局面，以全面突破的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
强化发展意识，在高质量发展上更主动、更担当。加快流程化改造、功能布局调整，实现智慧绿色港口建设全面突破，构建适应规模化、智能化、流程化发展的全新系统，全力推动港口超常规跨越式发展。
强化引领意识，在改革创新上更主动、更担当。鼓足敢打硬仗、敢啃硬骨头的精气神，全力加快改革，全力推进管理精细化，用“成本分析法”倒逼生产流程再造、组织架构优化、管理模式先进。
强化使命意识，在融合协同上更主动、更担当。坚持风物长宜放眼量，树牢大局意识，抢抓融合机遇，创新工作思路，以融合促发展，以融合促提升，在山东港口一体化融合发展中发挥更大作用。
强化安全意识，在底线守护上更主动、更担当。坚持底线思维，强化生产、经营、廉政安全。压实安全责任，形成“不敢违、不能违、不想违”的有效机制；常怀敬畏之心、戒惧之意，消除侥幸心理；时刻把党的建设挺在前面，做实“红日照海港”党建品牌，深入到每个党员群众的心中。
围绕2022年任务目标，牟伟提出七项重点工作。突出业绩为王，抢抓机遇扩能上量。以“山东港口利益最大化”为原则，做好与兄弟港口和各板块集团的市场细分、生产互助和商务协同。突出效率提升，优化流程打通堵点。建立起港口全要素的数字感知、智慧互联的效率管理体系。 突出效益为主，全面提升盈利能力。 突出数字化转型，提高智慧绿色水平。加大信息化和智能化投入，加快推动绿色港口规划落地。突出生产急需，加快推进重点项目建设。既好又快推进项目建设，消除一切浪费。突出风险管控，确保港口安全平稳运营。持续强化安全“三基”管理，确保安全举措落地到位。突出作风转变，推动工作部署落地落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向，树立“严真细实快”的工作作风，以新时代日照港精神为指引，绝不轻言放弃，做到今日事今日毕，明日事今日计。
关于2022年安全生产工作，谭恩荣指出，要强化全员考核，压实各级安全生产责任；强基固本，持续强化安全“三基”管理；强化本质安全建设，加强现场安全管控；统筹推进，持续抓好专项整治三年行动；完善机制，强化“双重预防体系”建设；注重效果，强化安全培训教育工作；突出重点，抓好重点领域、重点时段安全管控；加强消防、交通安全整治；强化应急管理保障。岁末年初，各单位主要负责人、新聘任安全总监，要进一步提高认识，主动履职尽责，加强现场管控，为2022年安全生产起好步开好头。
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山东港口日照港召开2022年度工作会议
时间：2022-01-10 00:00:00 作者：新闻中心 点击数量：1172
12月31日，山东港口日照港召开2022年度工作会议，强调，要迅速落实专题调研精神，坚持党建引领，进一步强化发展意识、引领意识、使命意识、安全意识，在高质量发展、改革创新、融合协同、底线守护上更主动、更担当。号召全港上下务必抢抓机遇，撸起袖子，甩开膀子，为实现2022年全面突破而努力奋斗，为山东港口建设世界一流海洋港口承担更大责任、发挥更大作用、作出更大贡献。
山东港口日照港党委书记、董事长张江南主持并讲话，党委副书记、董事、总经理牟伟通报2021年工作完成情况，安排2022年工作计划，党委委员、常务副总经理谭恩荣总结年度安全生产情况，安排明年安全工作。山东港口日照港领导李永进、崔亮、袁青、锁旭升、毕涛、周涛、黄东辉出席，各单位、部室主要负责人参加会议。
张江南指出，2021年，日照港改革强攻坚、融合力破题、党建总引领，各项工作取得明显成效，港口发展呈现持续向上良好态势。特别是山东港口一体化改革发展两年来，我们坚定不移、大刀阔斧抓改革、破顽疾、刹歪风，破传统思维，从“因循守旧”到“打破常规”；破为官不为，从“庸懒散混拖”到“不服输、敢拼命”；破标准太低，从“小富即安”到“敢争第一”，全港干部职工队伍精气神发生了深刻变化。
张江南强调，2022年，山东港口日照港工作总的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，坚定不移践行习近平总书记“三个走在前”重要指示，坚持万般事业、党建为宗，按照“深化改革、深度融合、业绩为王、全面突破”的总体要求，树立雄心壮志，突出智慧绿色，聚力提质增效，深化融合耦合，以新时代日照港奋斗精神为支撑，全面完成各项任务目标，全力开创高质量发展新局面，以全面突破的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
强化发展意识，在高质量发展上更主动、更担当。加快流程化改造、功能布局调整，实现智慧绿色港口建设全面突破，构建适应规模化、智能化、流程化发展的全新系统，全力推动港口超常规跨越式发展。
强化引领意识，在改革创新上更主动、更担当。鼓足敢打硬仗、敢啃硬骨头的精气神，全力加快改革，全力推进管理精细化，用“成本分析法”倒逼生产流程再造、组织架构优化、管理模式先进。
强化使命意识，在融合协同上更主动、更担当。坚持风物长宜放眼量，树牢大局意识，抢抓融合机遇，创新工作思路，以融合促发展，以融合促提升，在山东港口一体化融合发展中发挥更大作用。
强化安全意识，在底线守护上更主动、更担当。坚持底线思维，强化生产、经营、廉政安全。压实安全责任，形成“不敢违、不能违、不想违”的有效机制；常怀敬畏之心、戒惧之意，消除侥幸心理；时刻把党的建设挺在前面，做实“红日照海港”党建品牌，深入到每个党员群众的心中。
围绕2022年任务目标，牟伟提出七项重点工作。突出业绩为王，抢抓机遇扩能上量。以“山东港口利益最大化”为原则，做好与兄弟港口和各板块集团的市场细分、生产互助和商务协同。突出效率提升，优化流程打通堵点。建立起港口全要素的数字感知、智慧互联的效率管理体系。 突出效益为主，全面提升盈利能力。 突出数字化转型，提高智慧绿色水平。加大信息化和智能化投入，加快推动绿色港口规划落地。突出生产急需，加快推进重点项目建设。既好又快推进项目建设，消除一切浪费。突出风险管控，确保港口安全平稳运营。持续强化安全“三基”管理，确保安全举措落地到位。突出作风转变，推动工作部署落地落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向，树立“严真细实快”的工作作风，以新时代日照港精神为指引，绝不轻言放弃，做到今日事今日毕，明日事今日计。
关于2022年安全生产工作，谭恩荣指出，要强化全员考核，压实各级安全生产责任；强基固本，持续强化安全“三基”管理；强化本质安全建设，加强现场安全管控；统筹推进，持续抓好专项整治三年行动；完善机制，强化“双重预防体系”建设；注重效果，强化安全培训教育工作；突出重点，抓好重点领域、重点时段安全管控；加强消防、交通安全整治；强化应急管理保障。岁末年初，各单位主要负责人、新聘任安全总监，要进一步提高认识，主动履职尽责，加强现场管控，为2022年安全生产起好步开好头。