5月10日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原到威海调研指导山东港口威海港工作，听取情况汇报，对工作予以肯定，并提出具体要求。同日下午，霍高原还考察了招商局金陵船舶（威海）有限公司，与副总经理刘鑫男等进行座谈交流。山东省港口集团党委常委、副总经理贾福宁，山东港口青岛港、总部相关部室主要及有关负责同志分别参加活动。
在调研威海港时，霍高原要求，威海港要坚持党建引领不动摇，始终将党建牢牢抓在手上，以高质量党建引领高质量发展。要以各级班子建设为抓手，促作风能力提升，把抓班子、带队伍作为实现威海港良好发展的前提、关键和第一任务，以各级班子作风能力建设促进威海港整体作风和能力提升，推动各项工作高质量开展。要以制度建设为抓手，促管理提升，对标青岛港，持续强化“制度应建尽建、方法应学尽学、精神应取尽取、作风应传尽传”，牢牢把握制度建设这个根本，一手抓夯基固本、一手抓业务拓展，健全、完善制度，补足管理短板，实现规范化、制度化运行。要以优化布局为抓手，促市域港口一体化运营提升，以航线布局为纽带，以统一资源、优化结构、融合发展为抓手，打造以威海港为龙头，南海港、乳山港、龙眼港协同发展的现代化港口体系，推进威海市域港口一体化整合，最大限度发挥一体化效益，担当好山东港口与威海市港产城合作的纽带与桥梁。要以盘活资源、创新开拓、深度融合为抓手，促发展质效和整体业绩提升，全力挖潜、盘活港口优质资源，秉持创新意识，开辟创新路径，不断创造新业态、新模式、新航线、新布局等，持续深化与各板块集团的融合，进一步提升发展质效，实现更加高效、健康、有序发展。要以尊重、关爱、激励、成就为抓手，促员工获得感提升，认真践行“一家人、在一起，手足情、过日子”的家和业兴文化，坚持员工至上、以人为本，畅通民主渠道，正向引领激励，把员工关爱工作做实、做细、做深，让员工共享发展成果，全面提升员工幸福感、归属感、获得感。
霍高原强调，青岛港要牵头健全、完善威海港制度建设，保证“四应四尽”落地落实；威海港要迅速采取措施实现“五个提升”，青岛港全力作好支持、督导。
在招商局金陵船舶（威海）有限公司，霍高原与刘鑫男围绕开展邮轮文旅合作进行了座谈交流，双方介绍了各自基本情况，一致表示，面对新发展格局和人民群众对美好生活的需要，邮轮文旅产业前景广阔、未来可期。双方将充分发挥招商局金陵船舶的世界一流高端客滚船制造优势和山东港口的枢纽平台、区位、岸线等综合优势，共同探索发展高端海上旅游等产业，加快推动港产城融合发展，更好服务山东新旧动能转换和高质量发展。
在威期间，霍高原一行还调研了威海港客运公司、客滚码头，详细了解生产经营、复工复产、疫情防控等情况，现场考察了招商局金陵船舶（威海）有限公司即将交付欧洲的客滚船及邮轮型客滚船装修设计样板间。
