1月31日
山东港口渤海湾港
召开2022年总结表彰暨2023年誓师动员大会
在渤海湾港上下引发热烈反响
大家一致表示
大会鼓舞人心、催人奋进
2月1日起
渤海湾港官微开通
“2023我们这样干”专栏
让我们一起来看看
木片码头公司2023年的工作目标
刚刚过去的2022年，山东港口渤海湾港顺利实现森达美港股权交割，拉开了潍坊港中港区跨越式发展的新篇章。在集团公司和集团党委的坚强领导下，渤海湾港木片码头公司以此为契机，抓思想、谋经营，迅速按照“整合、融合、耦合”的发展思路，多层次、多角度、全方位宣贯山港文化，让港口文化在全体干部职工中入脑入心；聚焦“提效率、强服务、增效益”，迅速搭建起集中统一、集约高效的生产组织模式。11月份，木片单月吞吐量达到42万吨，创开港以来单月最高纪录，实现了整合首月的“开门红”；全年完成吞吐量375万吨，创开港以来年吞吐量最高纪录。
2023年是潍坊港区一体化整合后的第一个完整年度，木片码头公司将坚决贯彻落实集团部署要求，坚决维护“港口利益最大化”，加快“六个融合”，打造融合发展新典范。面对全年任务目标，木片码头公司牢固树立积极思维，开拓创新，不折不扣的坚决完成集团下达的各项任务目标：
发|展|思|路
01
积极按照集团一体化改革要求，创新搭建与集团发展相适应、相匹配的组织机构及工作机制。
02
积极贯彻推动集团“三基”工作部署要求，加快基层站队、班组建设从无到有、从有到优的历史性转变。
03
积极响应集团生产组织标准化要求，创新实施生产组织四个标准化，即“工艺标准化、流程标准化、生产要素配置标准化、生产指挥体系标准化”，达到五个可控，即“效率可控、质量可控、服务可控、成本可控、安全可控”。
04
积极践行集团绿色智慧港口发展理念，创新实施流程巡检无人化、门机远程操控化、船舱肋骨间货物清理机械化、疏港装车作业自动化，打造木片智慧绿色无人码头。
05
积极组织落实集团提出的“锚地过驳项目”的论证实施，消除航道水深不足制约障碍，实现船舶满载到港。
06
积极落实集团“五个安全文明”建设，以安全生产标准化为抓手，实施安全生产网格化管控，坚决做到不安全不生产，确保全年安全零事故。
新的一年新征程、新担当、新作为，木片码头公司将精准把握市场脉搏，贯彻“全面攻坚年”活动要求，顺势而为，适时启动木片码头工程立项和建设，增泊位、扩货场、上流程，为打造千万吨级木片专业化码头，实现跨越式发展奠定基础。
大道至简，实干为要
下一步
渤海湾港木片码头公司将锚定
“突出创新、深化融合、勠力攻坚、业绩为王”
工作总基调
以“拼”的意识、“抢”的状态
“实”的作风
奋力开创木片码头公司发展新局面
为渤海湾港高质量完成
“21221”目标任务
贡献更大力量
