9月19日-20日,山东港口在青召开新一轮重大基础设施和新基建项目谋划暨项目投资推进会,进一步统一思想、明确任务、抢抓机遇,全力以赴抓项目、心无旁骛搞建设,坚决扛牢“稳经济、稳增长”使命担当,为港口高质量发展提供坚实支撑。山东港口党委书记、董事长霍高原讲话,党委副书记、董事、总经理李奉利主持会议。山东港口领导蔡中堂、孙正甫、韩恩泽参加会议。
会议听取了山东港口青岛港、日照港、烟台港、渤海湾港以及产城融合集团、物流集团、邮轮文旅集团的项目情况汇报。孙正甫通报山东港口重点项目情况;山东港口青岛港、日照港、烟台港、渤海湾港,产城融合集团、物流集团、邮轮文旅集团,山东港口战略规划部、投资发展部、财务管理部、工程建设部分别作表态发言。
会议强调,要提高认识,提升加快投资建设的站位格局。要按照党中央国务院、省委省政府对稳投资、稳增长作出的全面部署和具体要求,进一步统一思想、提高认识,讲政治、讲大局,切实把思想和行动统一到中央决策部署上来,加快港口投资建设步伐。要发挥港口作为基础性、枢纽性设施和经济发展重要支撑的作用,抢抓重大政策机遇期、窗口期,担当好投资建设的主力军、主平台、主阵地,扛牢“稳经济、稳增长”的使命担当。要把推进新一轮投资建设作为山东港口转型发展、高质量发展,把握发展主动权的关键一招,将更多港口项目融入国家、全省重点项目布局中,把握主要矛盾和工作重点,全力以赴谋项目、立项目、干项目,以项目建设引领发展、支撑发展、保障发展,不断巩固山东港口传统业务、新兴业务的核心竞争优势。
要端正态度,以积极进取的姿态把握好重大机遇。要在工作实践中坚决运用“积极思维”,坚决摒弃“消极思维”,始终树立坚定的信心与决心,始终抱有实现目标的强烈愿望,始终保持革命乐观主义精神,主动投入新一轮投资建设,把付出努力放在第一位,主动遵循规律寻找解决路径,目标明确,方向清晰,打破常规,敢闯敢试,知难而进,勇往直前,开拓创新,不断攀登,提振精气神,打好主动仗,抢占新一轮港口发展的制高点。
要谋划规划,科学统筹投资建设项目。要紧盯新政策、新趋势、新业务,根据国家、全省及各市发展规划,结合港口总体规划、山东港口“十四五”规划和中长期发展需要,统一规划港口建设投资项目,积极推动港口重点项目融入国家、全省和各市规划大局。要坚持港口规划“一盘棋”、管理服务“一张网”、资源开发“一张图”,以山东港口一体化视野谋划、规划,科学务实、系统统筹全港的码头泊位、管网、下游客户等各类项目和资源,杜绝低效、重复建设。要按照山东港口重点项目规划委员会的要求,进一步理顺流程、统一协调,抓好山东港口决策立项,抓好项目打包、逐级提报,全面提升港口能力。
要落实责任,高效谋划、高效申报、高效审批、高效推进。要加强顶层设计谋划,从战略高度洞察先机、把握大势,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,科学排兵布阵。要积极推进申报,争取更有利的政策支持。要优化内部流程、减少中间环节,进一步提高审批效率。要成立专班,明确责任人、责任分工和推进时限,层层压实责任,挂图作战、挂牌督战,加快项目前期策划和落地转化,形成谋划项目快入库、储备项目快落地、在建项目快推进的高效良性循环。
会议要求,全港上下要秉持一颗公心,以对事业负责、对港口负责、对历史和未来负责的态度,迅速行动起来,担当实干、奋勇争先,切实做到战略规划水平高、战术落地高水平,以全港共同努力,牢牢把握住千载难逢的重大发展机遇,把新一轮投资建设抓紧抓实抓细,推动山东港口实现转型发展、高质量发展。
会议通过线上、线下联动方式召开。山东港口高管,四大港口集团、相关板块集团董事长、总经理及工程建设分管负责同志,总部相关部室主要负责同志参会。
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9月19日-20日,山东港口在青召开新一轮重大基础设施和新基建项目谋划暨项目投资推进会,进一步统一思想、明确任务、抢抓机遇,全力以赴抓项目、心无旁骛搞建设,坚决扛牢“稳经济、稳增长”使命担当,为港口高质量发展提供坚实支撑。山东港口党委书记、董事长霍高原讲话,党委副书记、董事、总经理李奉利主持会议。山东港口领导蔡中堂、孙正甫、韩恩泽参加会议。
会议听取了山东港口青岛港、日照港、烟台港、渤海湾港以及产城融合集团、物流集团、邮轮文旅集团的项目情况汇报。孙正甫通报山东港口重点项目情况;山东港口青岛港、日照港、烟台港、渤海湾港,产城融合集团、物流集团、邮轮文旅集团,山东港口战略规划部、投资发展部、财务管理部、工程建设部分别作表态发言。
会议强调,要提高认识,提升加快投资建设的站位格局。要按照党中央国务院、省委省政府对稳投资、稳增长作出的全面部署和具体要求,进一步统一思想、提高认识,讲政治、讲大局,切实把思想和行动统一到中央决策部署上来,加快港口投资建设步伐。要发挥港口作为基础性、枢纽性设施和经济发展重要支撑的作用,抢抓重大政策机遇期、窗口期,担当好投资建设的主力军、主平台、主阵地,扛牢“稳经济、稳增长”的使命担当。要把推进新一轮投资建设作为山东港口转型发展、高质量发展,把握发展主动权的关键一招,将更多港口项目融入国家、全省重点项目布局中,把握主要矛盾和工作重点,全力以赴谋项目、立项目、干项目,以项目建设引领发展、支撑发展、保障发展,不断巩固山东港口传统业务、新兴业务的核心竞争优势。
要端正态度,以积极进取的姿态把握好重大机遇。要在工作实践中坚决运用“积极思维”,坚决摒弃“消极思维”,始终树立坚定的信心与决心,始终抱有实现目标的强烈愿望,始终保持革命乐观主义精神,主动投入新一轮投资建设,把付出努力放在第一位,主动遵循规律寻找解决路径,目标明确,方向清晰,打破常规,敢闯敢试,知难而进,勇往直前,开拓创新,不断攀登,提振精气神,打好主动仗,抢占新一轮港口发展的制高点。
要谋划规划,科学统筹投资建设项目。要紧盯新政策、新趋势、新业务,根据国家、全省及各市发展规划,结合港口总体规划、山东港口“十四五”规划和中长期发展需要,统一规划港口建设投资项目,积极推动港口重点项目融入国家、全省和各市规划大局。要坚持港口规划“一盘棋”、管理服务“一张网”、资源开发“一张图”,以山东港口一体化视野谋划、规划,科学务实、系统统筹全港的码头泊位、管网、下游客户等各类项目和资源,杜绝低效、重复建设。要按照山东港口重点项目规划委员会的要求,进一步理顺流程、统一协调,抓好山东港口决策立项,抓好项目打包、逐级提报,全面提升港口能力。
要落实责任,高效谋划、高效申报、高效审批、高效推进。要加强顶层设计谋划,从战略高度洞察先机、把握大势,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,科学排兵布阵。要积极推进申报,争取更有利的政策支持。要优化内部流程、减少中间环节,进一步提高审批效率。要成立专班,明确责任人、责任分工和推进时限,层层压实责任,挂图作战、挂牌督战,加快项目前期策划和落地转化,形成谋划项目快入库、储备项目快落地、在建项目快推进的高效良性循环。
会议要求,全港上下要秉持一颗公心,以对事业负责、对港口负责、对历史和未来负责的态度,迅速行动起来,担当实干、奋勇争先,切实做到战略规划水平高、战术落地高水平,以全港共同努力,牢牢把握住千载难逢的重大发展机遇,把新一轮投资建设抓紧抓实抓细,推动山东港口实现转型发展、高质量发展。
会议通过线上、线下联动方式召开。山东港口高管,四大港口集团、相关板块集团董事长、总经理及工程建设分管负责同志,总部相关部室主要负责同志参会。