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2023我们这样干 | 攻坚“虎狼”精神 成绩“兔”飞猛进

作者:佚名    更新时间:2023-2-15 21:32:34

征程万里风正劲 潮头勇立攻坚年


近日 

山东港口、渤海湾港

分别召开2023年誓师动员大会后

全体海港儿女们

群情振奋、斗志昂扬、反响热烈

纷纷表示将全力按照

“突出创新、深化融合、勠力攻坚、业绩为王”

工作总基调要求

发扬“主动、拼搏、挑战、攻坚

斗争、自我革命”六种精神

锚定目标、倒逼提升

奋起直追、争创一流

为建设世界一流的海洋港口

贡献满意新答卷


强基固本 方能持续提升

下面 

请一起来看看基层站队负责人们

2023打算怎么干~



尹文盛
潍坊港集装箱公司场站 副站长 

通过学习各级大会精神,身在生产一线的我,更加清晰地感受到潍坊港一年的发展目标。2023年我将继续坚守在一线基层战队,在去年的“散改集2.7万标箱”的阶段性胜利中继续前进,发挥港口腹地优势,持续不断的深挖经济市场,为高质量、新速度完成新目标打下坚实基础,贡献自己的力量,祝愿“散改集”业务发展迈向更高阶梯!


于佳
潍坊港散杂货公司装卸大队 队长 


在学习观看山东港口及渤海湾港新年系列大会后,散杂货公司所有职工都群情激昂、干劲高涨。装卸大队围绕集团2023年“强基固本,全面攻坚”的工作主题,在领导和干部职工的支持下,确立三大攻坚任务。一是要搭建工属具专用库,开展装卸工属具文明政治标;二是要进一步提高站位,打造“军事化”大配工,实现网 格化管控,形成强大合力;三是要成立件杂货转班,打造潍坊港件杂货品牌。装卸大队将严格落实“队为核心”管理制度,握指成拳,带好队伍,攻坚克难,为2023年勇夺挑战旗,打下坚实基础。



崔帅
东营港机械大队 副队长

集团召开的系列会议,总结了我们过去一年的成绩,也为我们新的一年工作鼓舞了士气,指明了方向,凝聚了力量。2023年,东营港机械大队将以“强基固本、全面攻坚”为工作总遵循,锚定“21221”目标任务,重点围绕设备、安全、队伍建设等内容勠力攻坚。一是建设设备信息化管理平台,将设备技术档案、故障维保、能耗数据等内容实现信息化管理;二是推行岗位安全“一口清”,大力整治现场习惯性违章;三是建强三支队伍,包括风电大件吊装队伍、一专多能操作队伍及管养检修维保队伍。


孙雷
滨州港散货大队 大队长 


新的一年,散货大队锚定“突出创新、深化融合、勠力攻坚、业绩为王”总基调,拼搏实干、全面攻坚。(一)夯实基础管理,推进规范操作。完善安全操作规程,大队货种呈多样化发展。(二)强化现场安全管理,加大考核力度。提高员工操作技能和安全素质,努力打造本质安全型基层队。(三)强化提升安全环保管控力度。一要狠抓现场习惯性违章。要结合实际补充完善职工习惯性违章行为目录,以日检、周检、视频监控等手段为有效抓手,深入查纠现场习惯性违章行为。二要紧抓环保不回潮。坚持抓好源头控制,散货堆场严格落实边干边揭的作业模式。牢记使命勇担当,奋楫扬帆再起航。2023年,散货大队将“强基固本、全面攻坚”,以只争朝夕的干劲、攻坚克难的韧劲、推动各项工作始终干在实处、走在前列。



薛光辉
寿光港生产运营中心 副主任

大会为我们鼓舞了干劲,下一步,要以“全面攻坚年”为契机,全力以赴将山东港口“突出创新、深化融合、勠力攻坚、业绩为王”的工作总基调落实到行动中,作为生产业务人员,我将结合寿光港散杂货集装箱码头现状,按照《寿光港现场作业标准化实施方案》,持续进行现场标准化提升行动,不断对装卸生产各环节进行标准化、体系化改进,以最安全的模式、最高效的配工,实现最高质量的装卸生产,提供最优质的客户服务,达到最高的客户满意度。


杜航

轮驳公司“翎航拖3”轮 二副



誓师动员大会,擂起了奋进的战鼓,吹响了进军的号角,同时也让我充满对未来的期望与干劲。新年新征程,我将注重自我提升,收集整理职务晋升培训学习资料,规划好现有时间在工作间隙进行充分学习,争取顺利考取大副证书;还要向更优秀的同事看齐,提升船舶管理能力,争取早日成长为一名优秀的拖轮负责人。



新征程 新作为 新梦想

山东港口渤海湾港

全体干部职工

将紧跟集团公司党委部署

按照“五个进一步”要求

聚焦主业、攻坚克难

抓安全生产、抢市场货源、提工程进度

坚定信心、挺膺担当

勠力攻坚、勇毅前行

为高质量完成“21221”目标任务

建设世界一流的海洋港口

作出新的更大贡献



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