3月7日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原，党委副书记、董事、总经理李奉利先后调研指导山东港口纪委机关、审计部（巡察办）工作，听取情况汇报，对工作予以肯定，并提出具体要求。山东省港口集团党委副书记、董事刘中国，党委常委、纪委书记、监察专员邱洪京，外部董事、财务总监张波，纪委副书记王玮，总经理助理、党委组织部（人力资源部）部长高亚，总审计师、审计部（巡察办）部长（主任）徐亮天分别参加活动，并结合各自分管工作进行点评。
在纪委机关调研指导工作时，霍高原要求，纪委机关要牢牢把握政治属性，把政治建设的要求体现到纪委机关党的建设、队伍建设全过程、各方面，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要进一步查摆不足，围绕在基层工作中发现的“形式主义”“两张皮”、港口系统过去发生的“塌方式”腐败等现象，深入剖析原因，加强警示教育，对基层党风廉政建设、反腐败工作做到看得见、狠下心、下死手，扎紧篱笆，堵塞漏洞。要认真总结梳理纪检监察工作中的好做法、好经验，及时向上级做好汇报推树工作。
霍高原要求，纪检监察工作要抓“实”，将“不敢腐、不能腐、不想腐”理念落到实处，把握结果导向，真正做到责任落实、推进扎实、效果真实；要抓“深”，各级纪检监察干部坚持一切从实际出发，大力倡树“严真细实快”的工作作风，扑下身子，深入一线，深入基层、深入干部群众，深入思考实践中遇到的问题，不断深化规律性认识；要抓“早”，坚持把纪律挺在前面，把功夫下到平时，立足早发现、早提醒、早纠正、早调整、早查处，防微杜渐，从严从实加强山东港口各级党员干部的日常监督与教育提醒；要抓“小”，把治理“微腐败”作为今年纪委机关重点工作，针对小官、小权、小事、小微，以小见大，敢于向基层“小微权力”亮剑，持续拧紧监督执纪的“发条”。纪委机关要为山东港口融合发展、转型发展、高质量发展保驾护航，在融合发展新阶段，实现新突破、展现新形象、担当新作为、书写新答卷。
在审计部（巡察办）调研指导工作时，霍高原要求，审计部（巡察办）要坚持党建引领，不断提高站位、强化担当，立足“四个突出”，进一步强化“五种意识”。关于立足“四个突出”，要突出存量审计，加大对存量问题的审计力量和审计力度，通过存量审计及时发现问题、整改问题。要突出审计监督全覆盖，坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针，实施全过程、全领域审计，提高山东港口发展质量和效益。要突出审计整改，发挥审计与巡察合署办公的优势，按照管理权限重点抓好问题的整改和移交，从体制机制上研究对策措施。要突出结果运用，港口各级班子的提拔使用必须要过纪委关、审计关，完善领导班子考核机制，健全责任追究机制，把权力关进制度的“笼子”。
关于“五种意识”，要进一步强化使命意识，始终怀有神圣的使命感，提高思想站位，增强责任意识，主动想事、谋事、干事。要进一步强化担当意识，瞪起眼、黑下脸、下死手，勇于担当、敢于斗争，对事业负责、对干部负责，对发现的问题一查到底。要进一步强化创新意识，针对山东港口面广量大、既有港口又有板块、既有传统业务又有新兴业务的工作实际，不断守正创新、继承创新，助力港口高质量发展。要进一步强化能力意识，积极探索审计队伍的专业化管控，形成专业化、制度化管理体系，不断提升审计人员的能力水平，努力成为行家里手。要进一步强化纪律意识，严格遵守纪律、坚守原则底线，让干部少犯错误、事业少受损失、发展少走弯路，为山东港口的行稳致远、健康发展保驾护航。
霍高原强调，纪委机关、审计部（巡察办）要分头梳理与会领导提出的意见建议，抓好贯彻落实。
