4月19日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原调研指导山东港口职教集团，国际合作部、海外发展集团工作，听取情况汇报，并提出具体要求。山东省港口集团党委副书记、董事刘中国，党委常委、副总经理贾福宁，党委常委、副总经理韩恩泽，总经理助理、党委组织部（人力资源部）部长高亚分别参加活动，并结合各自分管工作进行点评。
在调研指导职教集团工作时，霍高原要求，要突出党建引领，提升政治站位，强化责任担当，在做好“五个立足、五个突出”的前提下，进一步强化主线、主业、重点思维，紧紧锁定职业教育、职业培训两条主线，力量均衡搭配、分线作战，加快建设世界一流港湾职业大学，同时积极推进技师学院申报，以宏观视野、系统思维做好培训顶层设计，探索一条职业培训发展新路。要进一步强化产业思维，紧紧围绕山东港口的战略布局，从产业经营的高度谋划、推进工作。要进一步强化品牌思维，充分发挥职教集团拥有全国唯一港湾职业技术学院的特色优势，擦亮、用好“大国工匠”许振超和“时代楷模”“连钢创新团队”等品牌资源，研究打造特色突出的职教、培训品牌。要进一步强化创新思维，牢记创新是民族进步的灵魂，运用党的创新理论指导实践、推动工作，强化职业教育、职业培训、职业品牌等方面的创新创效，在学习借鉴和持续创新中实现突破，推动职业教育事业稳定健康发展。要进一步强化底线思维，落实落细疫情防控措施，加强校园安全管理，提升全校师生的安全和风险防范意识，营造温暖和谐、安全稳定的校园环境；全面加强师德师风建设，切实增强教师廉洁自律意识，筑牢思想道德防线，着力建设一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍。
在国际合作部、海外发展集团调研时，霍高原对工作成效给予肯定，他要求，要不断加强海外党建工作，把党的政治优势转化为海外业务发展的经营优势。要在转型发展和平台打造上持续用力，充分发挥海外业务优势，牵手各港口、板块集团，合力推进山东港口海外业务向投资与运营并重、深度融合互补、供应链服务、主动谋求合作转型，搭建以港口为核心的山东港口国际化港口运营管理服务平台、物流资源整合平台、产业链投融资平台，明确具体措施，以项目化、责任化推动业务多元化，实现更深层次融合发展。要在“业绩为王”和“双招双引”上持续用力，不仅努力完成利润、挑战目标等指标，更要发挥作为“港内+海外”联动沟通平台的效能和融合作用，加大服务国家“一带一路”倡议、构建新发展格局的力度，与更多走向海外的大型企业加强沟通交流，担起“双招双引”责任；积极搭建山东港口国际交流平台，不断提升山东港口的国际知名度和影响力。要在风险管控和规范管理上持续用力，根据山东港口《支持海外事业高质量发展的意见》，协助建立健全山东港口统一海外风险管控体系，加强经营投资风险防控，对拟投资项目开展详细深入的尽职调查，通盘考量、审慎做好股权架构安排；高度关注海外项目的安全生产和疫情防控工作，切实保障海外员工人身安全；加强重点领域廉政风险教育，实现制度设计、管理措施规范化。要在作风坚实和精神养成上持续发力，以“拓荒牛、孺子牛、老黄牛”“三牛”精神为指引，大力倡树“严真细实快”的工作作风，以过硬作风为海外事业高质量发展提供坚实保障，不断提升工作水平和发展成效，推进山东港口国际化再上新台阶。
