核心提示： 4月20日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原调研指导山东港口医养健康管理集团工作，听取情况汇报，对工作予以肯定，并提出具体要求。山东省港口集团党委副书记、董事刘中国，党委常委、副总经理...
4月20日，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原调研指导山东港口医养健康管理集团工作，听取情况汇报，对工作予以肯定，并提出具体要求。山东省港口集团党委副书记、董事刘中国，党委常委、副总经理贾福宁，总经理助理、党委组织部（人力资源部）部长高亚参加活动，并结合各自分管工作进行点评。
霍高原要求，医养健康管理集团要坚持以党建引领强业务、优服务，以高质量党建推动高质量发展。要牢固树立并不断强化使命意识，立足“国之大者”，崇高站位，以高质量的医疗、医护、健康管理等满足人民对美好生活的向往；立足企业需求，为山东港口的发展发挥重要作用、提供重要保障；立足造福员工，为海港员工、家属和老同志提供高质量医疗服务。要牢固树立并不断强化产业意识，将医养健康管理集团作为重要产业板块进行培育、经营，依托医院“龙头”优势，锁定心血管、康复、健康管理等重点环节，打造高端查体、健康管理、术后康复疗养等优秀产品。要牢固树立并不断强化品牌意识，根据青岛阜外医院、日照港口医院等不同特色医疗优势，深耕不同领域，实现错位发展，打造术后康复疗养、医养医护等特色品牌，闯出创新发展之路。要牢固树立并不断强化创新意识，深刻理解创新作为“五大发展理念”之首的深层次意义，在坚守、固化原有成果的基础上，进一步激活创新基因，灵活创新机制，加强外部合作，提升工作质效。要牢固树立并不断强化自强意识，进一步坚定信心、自立自强，坚决做到依托但不依靠、更不依赖港口，充分发挥国有企业办医的有利因素和体制机制优势，不断补齐短板、锻造长板，形成高质量发展的强大力量。
